Главная / Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель за которым идет команда
Руководитель компании, начальник отдела продаж, коммерческий директор — это ключевые должности на чьих плечах лежит полная ответственность за доходы всей организации.
И они обязаны уметь правильно организовывать работу, эффективно мотивировать сотрудников на результат и создавать атмосферу игры в компании.
Если вы чувствуете, что
— Не можете добиться желаемого дохода компании
— Не можете сформировать штат толковых сотрудников
— Не знаете, как мотивировать сотрудников, чтобы они работали лучше
— Не понимаете сотрудников и разговариваете с ними на разных языках
— Не можете добиться слаженной работы команды
— Застряли в операционке
Записывайтесь на участие в тренинге для руководителей!
2 ДНЯ ИНТЕНСИВА + 14 ДНЕЙ СОПРОВОЖДЕНИЕ ДО РЕЗУЛЬТАТА
В стоимость включено:
— 2 полных день теоретического и практического обучения с 9:00 до 19:00
— Комплект методических материалов и готовых вспомогательных форм
— 14 дней персонального сопровождения до результата
— Финальное тестирование и закрепление знаний
5 причин пройти этот тренинг
— Трансформация мышления с первого дня
— Рост самомотивации на 200%
— Простые и эффективные приемы работы с сотрудниками
— Готовый план развития вашего бизнеса на 3 ближайших месяца
— Комплект вспомогательных документов для ежедневной работы
— Сертифицированные, позитивные и энергичные бизнес-тренеры
Вся ваша команда должна работать на один результат
Все сотрудники на своих местах, компания работает как единый организм, владелец занимается стратегическим планированием
Что будет на тренинге?
Управление
— Функции и зоны ответственности руководителя
— Основные стили руководства
— Научитесь эффективно взаимодействовать с любым типом сотрудников
Мотивация
Конфликты
— Что такое конфликт, основные виды конфликта
— Правила поведения руководителя в конфликте
— Что делать с саботирующим сотрудником
Рабочие совещания
— Рабочие совещания как мощный инструмент организации и планирования
— Правила проведения эффективных рабочих совещаний
Делегирование
— Принцип и этапы делегирования
— Виды контроля делегирования
— Ошибки при делегировании
Финансы
— Основы финансового планирования
— Правила постановки планов продаж
— Стратегия выполнения плана продаж
Используем игровые техники
Использование игр на тренинге позволяет участникам быстрее запоминать новую информацию и вырабатывать практический навык уже на тренинге
По окончании тренинга у вас:
— Появилось четкое видение как развивать бизнес
— Обрели уверенность в себе, развили ораторские качества
— Управлять сотрудниками стало значительно проще
— Научились правильно делегировать и разгрузили себя
— Начали реализовываться намеченные планы
— Сотрудники начали объединяться в команду
— Чувствуете себя успешнее, свободнее и счастливее чем раньше
Результат — в компании появляется система, у владельца выше прибыль, больше свободного времени на себя
Фото с прошедших тренингов:
Получите программу тренинга прямо сейчас!
Заполните заявку, мы выберем время для консультации и ответим на все вопросы!
